13 Nov 2012
今日は、先輩の経営者の方に、
1年ぶりくらいにお会いして、
色々とアドバイスを頂きました。
起業したての頃は、何も分からなくて、
とにかく毎日のように色々な先輩に教えを請いに行ったり、
色々な会に出向いていたのですが、
あるとき、
「こうやって先輩と会うのが片山さんの仕事か?
会社の業績を伸ばすことにもっと集中したら?」
と言われたことがあって、
そこからは、積極的に人に会いに行くのをすっぱりやめました。
(なんとも行動が極端ですが、、)
ビジネスに繋がる出逢いや、
会社の成長に必要な情報を取りに行くことのみに、
集中しようと思ったので、
ここ1年くらいはそんな感じでしたが、
今日改めて、先輩経営者と話すことってこんなに大事なのかと感じました。
ものの発想が違ったり、
努力の度合いが桁違いだったり、
自分たちはできるという信念や、
練りに練られたビジネスモデル。
常に変化して、大胆に変えて、
決めたらそこに全て投入して、
後ろは振り返らずに、走り続けて、結果を出す。
そのエネルギーや、思考回路や、全てに、
ガツーンとやられました。
==
今はな、僕らベンチャーにとっては、
またとないチャンスの時期や。
スピード感を持って、柔軟に変化して顧客ニーズを捉える企業が勝つ。
大きな企業は守るものが多くて変わるのが難しいから、
思い切ってどんどん変われる僕らが勝てるということ。
いや、逆に勝って当たり前、勝てないとおかしいよな。
==
頭では分かっていて、
そう思ってやってきてるつもりで、
でも、あー全然わかってなかったなと思ったし、
言葉がストンとはらに落ちました。
==
世の中不景気だと言う。
でも伸びてる経営者は不景気なんて全く思ってないよな。
だってチャンスなんやから。
そして僕ら創業者には、失うものなんてないやん。
もともとゼロから始めたんやし、それなら思い切ってやったらいいねん。
==
そうだ、ほんとうにそうだと、思いました。
攻めてるようで、全然攻めてなくて、
小さく小さくなってた最近の自分。
もっともっと大胆に思い切って、動いてみていいし、
っていうか、それが今の私たちの武器だ。
その後の、
ビジネスモデルの話、
他社で業績を伸ばし続けている会社の話、
世の中の話、
経営の話、
全部全部勉強になったけど、
こうやって第一線で戦っている先輩経営者のエネルギーに触れたことが、
一番勉強になったし収穫でした。
そんなこんなでその方と別れた後、
私が師匠とあおぐ大社長から、
「来週時間あるから、会社くるか?」
とメッセージが来て、
今の自分にとって、
そういう大胆で大きな先輩経営者と会って、
もっともっと大きく考えて動く時期なのだなーと思いました。
師匠の会社は、もうすぐ売上が100億になるそう。
すごい・・・でも超えたい!( ̄ー ̄)笑
これからは、もっともっと刺激を受ける時間を増やして、
会社を成長させていけるようにしよう!
誰から何といわれようと、諦めずに、こけても立ち上がって、
何度でもたって、目標を達成しよう!
コメント
この記事へのトラックバックはありません。
この記事へのコメントはありません。